5月7日上午，青口投資公司組織召開(kāi)5-6月份雙月工作例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由黨委副書記、工會(huì)主席劉剛主持，黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理史祥平作講話。

常務(wù)副總經(jīng)理秦光遠(yuǎn)代表經(jīng)理層全面總結(jié)了前一階段工作成效，深入剖析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署，提出了明確要求。

史祥平在講話中指出，當(dāng)前正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)黃金時(shí)節(jié)，全公司上下要深入踐行"三精管理"工作理念，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)和安全穩(wěn)定四大核心任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，奮力推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要迅速理清思路，以清醒頭腦把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)。今年以來(lái)，公司傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，光伏項(xiàng)目區(qū)清場(chǎng)工作有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。但要清醒認(rèn)識(shí)到發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為、化危為機(jī)，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要聚焦目標(biāo)任務(wù)，以務(wù)實(shí)舉措推進(jìn)重點(diǎn)工作落地。聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)黃金期，科學(xué)組織、精準(zhǔn)施策，打好生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保夏糧顆粒歸倉(cāng)；深化體制機(jī)制創(chuàng)新，以"三精管理"促進(jìn)提質(zhì)增效；統(tǒng)籌發(fā)展與安全，為完成全年目標(biāo)保駕護(hù)航。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以過(guò)硬作風(fēng)凝聚發(fā)展合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行“一線工作法”，深入基層、深入一線，及時(shí)研究解決問(wèn)題。要強(qiáng)化督查考核，確保各項(xiàng)決策部署落地見(jiàn)效。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，以此次會(huì)議為契機(jī)，迅速行動(dòng)起來(lái)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來(lái)，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，為"十四五"規(guī)劃圓滿收官、開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議還聽(tīng)取了8個(gè)基層單位的工作匯報(bào)。

供稿：聶偉燕

校對(duì)：顧益

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